2025-8-12 杰睿 大數(shù)據(jù)可視化設計文章及欣賞
我們的團隊為各種各樣的企業(yè)構建了儀表板，并且在此過程中獲得了一些關鍵見解。
如果您正在考慮創(chuàng)建儀表板，這里有一些建議可能會幫助您節(jié)省時間、金錢和理智。
如果你想要一個堅固的儀表盤，就要像對待飛機駕駛艙一樣認真對待它的設計。在商務中——就像在飛行中一樣——你需要清楚地了解你的方向和表現(xiàn)，以免為時已晚而無法及時糾正航向。
真正實用的儀表板始終是協(xié)作的成果。它匯聚了目標、數(shù)據(jù)、人員和邏輯。而它的最佳構建者，正是一支精通所有四要素（分析師、設計師和開發(fā)人員）的團隊，他們能夠理解您的業(yè)務語言。
模板和人工智能工具在某些方面確實能提供幫助，但它們無法感知你的背景，也無法洞察所有細微之處。如果使用不當，它們可能會把原本有用的工具變成有害的工具。你可能會追蹤錯誤的事物，做出錯誤的判斷。
因此，如果您的儀表板用于實際業(yè)務（而不僅僅是娛樂），請引入能夠連接業(yè)務目標、數(shù)據(jù)和視覺語言的專家。
確定正確的目標和問題是成功的一半。另一半是選擇能夠回答這些問題的可視化效果。
首先為您自己、開發(fā)人員和設計師組織需求收集流程。使用您喜歡的任何工具（Miro、Trello、FigJam、Google Sheets、Notion、ClickUp、Google Forms）。
創(chuàng)建看板、卡片或列表；每個看板、卡片或列表都應包含您在交接任務前必須回答的問題。這些問題的答案將幫助您避免儀表盤的最大缺陷：雜亂的用戶界面、毫無意義的指標以及未使用的數(shù)據(jù)。
儀表板應該適用于業(yè)務，而不僅僅是看起來漂亮。
決定誰擁有儀表板、誰構建它以及誰將使用它。
不要試圖制作一個“適合所有人”的儀表板。
人人適用的工具通常對任何人都沒有幫助。
明確業(yè)務任務，并繪制用戶畫像。問自己三個問題：
這不僅僅與角色有關；習慣和便利也很重要。
選擇3-5 個真正能推動業(yè)務發(fā)展的指標。按從頂層到底層的順序排列它們。糟糕的儀表盤會顯示所有內容，造成掌控全局的錯覺。
指標越少但越有意義。
例子：
沒有好的數(shù)據(jù)，就沒有好的儀表盤。問：
無需手動輸入。自動化讓儀表板保持活躍。
任何東西都可以——從餐巾紙上的草圖到 Figma 的線框圖。仔細思考：
丑陋也沒關系——重點是測試結構和想法。
把原型展示給真實用戶。不要問：“它漂亮嗎？” 而是問：
在草稿期間聽到“我不明白”比在發(fā)布后聽到要好。
設計師不會讀心術。如果你不說重點，他們就會替你做決定。包括：
我們很想說“雇傭我們”，但這是你的事業(yè)和愿景。在 Dribbble、Behance 甚至 LinkedIn 上查看作品集——人才無處不在。
評判前景：
漂亮的圖表并不比了解它們存在的原因更重要。
儀表板不是登錄頁面；可用性是第一位的。
如果他們的流程現(xiàn)在聽起來很模糊，那么以后就不會變得清晰。
真正的技巧是讓復雜變得簡單。
作品集可以幫助您評估設計師的風格、潮流感、是否適合您的業(yè)務類型以及整體技能和獨創(chuàng)性。
最重要的是，選擇一支能夠深入實現(xiàn)你的目標的團隊。
這就是真正的“哇”的由來。
儀表盤是一個動態(tài)系統(tǒng)，而非一次性的落地頁。發(fā)布后，請關注：
沒有哪個儀表板是第一天就完美的。不斷迭代——改進終將帶來回報。
優(yōu)秀的儀表盤不僅僅是一堆圖表。它能夠塑造團隊的思維。它能夠引導注意力、培養(yǎng)習慣、加快決策速度，并節(jié)省時間，而不是浪費時間。
當出現(xiàn)以下情況時，您的儀表板將變得無價：
如果這就是您想要的儀表板類型，我們希望這可以幫助您入門。
另外，以下是創(chuàng)建業(yè)務儀表板時可能有用的AI 工具列表：
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